新聞動態(tài)

艾默生戶外電源產(chǎn)品促進網(wǎng)絡節(jié)能增效確保運營安全

UPS市場將現(xiàn)三大走勢

Active Power結盟湖州 飛輪UPS對接光伏企業(yè)

不間斷電源廠商Active Power公司憑借領先的飛輪UPS系列產(chǎn)品，與湖州市吳興區(qū)多家從事光伏產(chǎn)業(yè)和投資意向的企業(yè)進行對接，雙方將就降低光伏企業(yè)的能耗，確保企業(yè)供電安全等問題展開合作。

在已經(jīng)結束的南太湖光伏產(chǎn)業(yè)高端論壇暨發(fā)展對接會上，不間斷電源廠商Active Power公司憑借領先的飛輪UPS系列產(chǎn)品，與湖州市吳興區(qū)多家從事光伏產(chǎn)業(yè)和投資意向的企業(yè)進行對接，雙方將就降低光伏企業(yè)的能耗，確保企業(yè)供電安全等問題展開合作。

作為我國光伏產(chǎn)業(yè)的重要基地，去年吳興區(qū)的光伏銷售收入增長幅度達到了113.7%，從事于光伏新能源產(chǎn)業(yè)的企業(yè)達35家。加快打造南太湖光伏產(chǎn)業(yè)基地，不斷提升區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力已成為當務之急。然而，南方緊缺的電力、不容破壞的環(huán)境與光伏產(chǎn)業(yè)高能耗、高污染的矛盾日益突出。

讓綠色產(chǎn)業(yè)真“綠”已成世界性難題。Active Power大中華區(qū)總裁王桓對飛輪UPS高效節(jié)能、綠色環(huán)保的介紹，吸引了現(xiàn)場用戶的關注。王桓說，首先要明確的飛輪UPS對于光伏企業(yè)來說是足夠用的。整個供電技術，可靠的電源只有兩類，一類是市電，一類是發(fā)電機。光伏企業(yè)一般來說，都有兩路市電甚至多路市電以及柴油機做保障，從一路市電到二路市電
切換最快毫秒，最慢是兩三秒。第二種情況如果兩路市電同時中斷，切換到后備的發(fā)電機可以在10秒之內(nèi)完成，ActivePower的飛輪UPS儲能時長完全可以滿足用戶的需要；其次，飛輪UPS可以大幅度降低光伏企業(yè)的能耗。飛輪UPS的供電效率是98%，傳統(tǒng)的電池UPS大概是92%-93%，也就是說飛輪UPS的損耗只有2%，而傳統(tǒng)UPS是在8%左右，飛輪UPS較傳統(tǒng)UPS可節(jié)能75%。對于光伏企業(yè)這樣的耗電大戶來說，一年可能節(jié)約的電量非?？捎^，對于企業(yè)來講是一筆非常大的費用。最主要的是，節(jié)省了大量的電力，可以用在其他方面。最后，對光伏企業(yè)來說，電源質(zhì)量至關重要。飛輪UPS可以消除市電中的各種高頻雜波、電壓浪涌、陷落、瞬間斷電等電力問題對光伏設備的危害，證光伏生產(chǎn)安全運行。飛輪UPS防止瞬斷以及清潔市電的能力，對光伏企業(yè)來說再合適不過。

通信機房安全隱患整改UPS應用方案

UPS電源-使用規(guī)程

ups電源 是能夠提供持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的電源供應的重要外部設備。UPS按工作原理分成后備式、在線式與在線互動式三大類。 UPS顧名思義，它就是一臺這樣的機器，它在市電停止供應的時候，能保持一段供電，使人們有時間存盤，再從容地關閉機器。UPS電源，分為在線式和后備式等幾種，它在機器有電工作時，就將市電交流電逆變，并儲存在自己的電源中，一旦停止供電，它就能提供電源，使電腦維持一段時間的工作，保持時間可能是10分鐘、半小時等。
 
(1)ups電源 的場所擺放應避免陽光直射，并留有足夠的通風空間，同時，禁止在UPS輸出端口接帶有感性的負載。

(2)使用UPS電源時，應務必遵守廠家的產(chǎn)品說明書有關規(guī)定，保證所接的火線、零線、地線符合要求，用戶不得隨意改變其相互的順序。比如，美國PULSE牌UPS電源的交流輸入接線與中國的交流電輸入插座的連接方式正好相反。

(3)嚴格按照正確的開機、關機順序進行作，避免因負載突然加上或突然減載時，UPS電源的電壓輸出波動大，而使UPS電源無法正常工作。

(4)禁止頻繁地關閉和開啟UPS電源，一般要求在關閉UPS電源后，至少等待6秒鐘后才能開啟UPS電源，否則，UPS電源可能進入"啟動失敗"的狀態(tài)，即UPS電源進入既無市電輸出，又無逆變輸出的狀態(tài)。

(5)禁止超負載使用，廠家建議：UPS電源的最大啟動負載最好控制在80%之內(nèi)，如果超載使用，在逆變狀態(tài)下，時常會擊穿逆變?nèi)龢O管。實踐證明：對于絕大多數(shù)UPS電源而言，將其負載控制在30%～60%額定輸出功率范圍內(nèi)是最佳工作方式。

(6)定期對ups電源 進行維護工作：清除機內(nèi)的積塵，測量蓄電池組的電壓，更換不合格的電池，檢查風扇運轉情況及檢測調(diào)節(jié)UPS的系統(tǒng)參數(shù)等。

如何選擇UPS

日立亮相2011北京數(shù)據(jù)中心會議

2011年12月8日，日立（中國）有限公司信息通信部數(shù)據(jù)中心事業(yè)開發(fā)部參加了在北京富力萬麗酒店舉辦的2011DatacenterDynamics北京數(shù)據(jù)中心會議，向公眾展示了日立倡導的綠色節(jié)能型數(shù)據(jù)中心解決方案中的兩大關鍵領域制冷系統(tǒng)和不間斷電源（UPS）系統(tǒng)。

眾所周知，在中國云計算和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務快速增長的大背景下，中國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)得到了史無前例的迅猛發(fā)展，而與此同時數(shù)據(jù)中心在整體發(fā)展的過程中又面臨了諸多挑戰(zhàn)。以數(shù)據(jù)中心用電分配為例，IT設備占電能總能耗的大約44%、其次便是制冷系統(tǒng)和電源系統(tǒng)，分別占到電能能耗的近38%和15%，企業(yè)面對巨大的電能消耗，在IT設備用電無法削減的情況下，制冷和電源系統(tǒng)的能耗則成為企業(yè)降低數(shù)據(jù)中心運營成本的重要節(jié)點。日立公司倡導的綠色節(jié)能型數(shù)據(jù)中心的理念正是在這一背景之下應運而生，在其整體從設計咨詢、設備施工到運營管理、診斷改進的四大服務體系之中，通過日立公司的制冷系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、電源系統(tǒng)等解決方案將日立綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的可靠性、靈活性以及收益性表現(xiàn)得淋漓盡致。

作為數(shù)據(jù)中心關鍵節(jié)能領域的制冷系統(tǒng)和不間斷電源（UPS）系統(tǒng)，日立在本次DatacenterDynamics會議期間與參會用戶、技術專家和業(yè)界人士進行了詳盡的闡述和溝通。

高效冷媒制冷系統(tǒng)

日立在本次會議中推介的冷媒自然循環(huán)空調(diào)系統(tǒng)可以有效利用既有的熱源設備，通過冷媒自然循環(huán)的特性，來達到空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能目的。同時日立公司可以根據(jù)客戶的實際需求及場地要求來度身訂制整套制冷方案，相比于傳統(tǒng)機房精密空調(diào)方案，由于不再需要建設用于制冷空氣傳輸?shù)牡匕逑滤惋L系統(tǒng)，使得這部分的建設費用得到了有效的削減。與此同時因為減少或者省卻空調(diào)設備的平面設置空間，也可以使得用戶最大化的利用機房的有限空間資源。 同時，該系統(tǒng)輔以高效熱源設備以及FREE COOLING系統(tǒng)，將更多的削減數(shù)據(jù)中心的電力消費。

新風自然制冷系統(tǒng)

日立帶來的另一制冷系統(tǒng)新風自然制冷系統(tǒng)在不同的季節(jié)通過有效利用室外相對的低溫空氣，對數(shù)據(jù)中心進行冷卻。以減少整個空調(diào)系統(tǒng)的用電量，與通常情況下的終年使用制冷設備的室內(nèi)循環(huán)制冷系統(tǒng)相比，日立新風自然系統(tǒng)在除夏季之外的其余三個季節(jié)均可有效利用外部空氣對數(shù)據(jù)中心內(nèi)部進行冷卻，從而大幅降低機房的電力消費，降低運營成本，特別是在氣溫寒冷地區(qū)節(jié)能效果更加顯著。

環(huán)保型不間斷電源（UPS）裝置

日立HIVERTER UPS由于采用日立專利回路技術（無變頻變壓器技術），不但實現(xiàn)了輕量化，同時也極大的提高了UPS整機效率。由于在機房供電系統(tǒng)中，并機、雙總線冗余系統(tǒng)得到了大量的使用，因此分攤到每臺UPS的實際負載非常小，幾乎所有的UPS的應用現(xiàn)狀都是大馬拉小車的狀態(tài)， 因此對于用戶來講，UPS在半載或更輕負載時的整機效率更具有實際意義，而日立公司HIVERTER UPS的整機效率即使在半載狀態(tài)下也仍然可以達到92-94%，給與會專家和用戶留下了非常深刻的印象。同時IGBT和單元并聯(lián)技術的應用，也極大的提高了機房供電系統(tǒng)的效率和效益。

日立公司自2010年將數(shù)據(jù)中心業(yè)務帶入中國以來，繼續(xù)傳承了其百年企業(yè)的嚴謹、細致、精益求精的創(chuàng)業(yè)精神，在高度關注關鍵技術穩(wěn)定性和可靠性的同時，努力幫助用戶提高能源效率，力求將自身最佳實踐能效管理的經(jīng)驗傳遞給中國用戶，最終達成“善用其效，盡享其能”。

UPS：國內(nèi)外品牌差距縮小[2]

2009年4季度至2010年1季度(自然年)，已習慣被稱為“施耐德旗下的APC”先后兩次召開全國性的渠道大會，為新老渠道答疑解惑，以更好地貫徹既定的資源再分配策略。“只有一套渠道政策，一套渠道管理流程”成為APC官方的“口頭禪”。

APC在2009年制定的渠道策略中，渠道不分原APC或原MGE，也不分IT渠道或電源商，都被劃入四級認證體系，即注冊代理、認證代理、高級認證代理以及更高級別的精英級代理。通過下表不難看出，通過細致的溝通與認真的執(zhí)行，渠道商對APC種種決策已經(jīng)給出了階段性評價。

在中小功率UPS渠道力綜合評分中，伊頓依靠整體優(yōu)勢奪取第二名，并獲得單項指標“管理約束力”第一。值得注意的是，伊頓在大功率UPS渠道力綜合評分中，“管理約束力”同樣為單項第一。在“一個伊頓”的口號下，伊頓在渠道秩序維護上的努力可見一斑。

2010年中，伊頓的渠道銷售團隊被分成了IT、SI和LSG(Large Systems Group)三個部分，分別負責所屬產(chǎn)品的銷售推進與規(guī)劃，同時負責所轄渠道的開拓與維護。其中，SI銷售團隊為2009年四季度新設的部門。該銷售團隊組合中，IT與SI團隊均按照區(qū)域劃分，共分7個大區(qū);LSG則按照行業(yè)劃分。此外，伊頓還新設立了與銷售團隊相平行的行業(yè)經(jīng)理，專門負責關鍵行業(yè)資源管理策略規(guī)劃。種種努力讓伊頓在渠道商中的影響力日漸提升。

此外，艾默生獲兩個單項第一，較2009年的一個第一同樣進步不小。

本土品牌科士達雖未在渠道力綜合評分中獲單項第一，但其綜合評分8.67、總分排名第四、國內(nèi)品牌第一的好成績已經(jīng)十分惹眼?？剖窟_在結束了2009年下半年對區(qū)域分銷制的先期準備后，在2010年將該渠道架構向全國市場復制推廣?，F(xiàn)在看來，這一策略的成果至少在渠道端已經(jīng)顯現(xiàn)出來。

品牌力：本土品牌有所提升

國際廠商的品牌優(yōu)勢在品牌力綜合評分中的優(yōu)勢得以繼續(xù)保持，與2009年調(diào)研的該項總體結論并無太大出入。大功率段UPS渠道冠軍艾默生與中小功率段UPS渠道冠軍APC，都在該項共4個單項指標中，獲得三個單項指標第一，優(yōu)勢明顯。

在大功率段，相比2009年的調(diào)研結果，艾默生新獲了“品牌忠誠度”和“品牌偏好度”(與APC并列第一)兩個單項指標第一，但同時，“品牌美譽度第一”此次與艾默生失之交臂，被APC奪得。

在中小功率段，APC的表現(xiàn)同樣優(yōu)秀，僅因“品牌偏好度”評分上的0.01分之差，未能包攬四項第一。該項第一由伊頓獲得。

從大、中小功率段UPS的品牌力評分不難看出，國內(nèi)品牌雖然已經(jīng)有了較好的市場表現(xiàn)，但在品牌力——這一需要持續(xù)經(jīng)營的“業(yè)務”方面，仍有漫長的路要走。事實上，在近年的評選中，渠道商在渠道力以及中小功率段上的產(chǎn)品力方面，并不吝惜對本土品牌的贊譽。但在品牌力方面，本土廠商卻一直未能有有單項第一入賬。

但從分差看，無論大小功率段，本土品牌與國際品牌的差距都在縮短，這也從一個側面反映出了本土廠商在品牌打造上的進步。相比2009年，2010年大功率段冠軍與第五名分差由0.48減小到0.22，中小功率段該分差由0.47減小到0.3。大功率段中，本土廠商進步更為明顯。

產(chǎn)品力：大功率段格局穩(wěn)固

大功率UPS產(chǎn)品優(yōu)勢需要長時間的積淀，正因為此，在大功率UPS的調(diào)研結果中，產(chǎn)品力的綜合第一與單項第一，同2009年相比均為發(fā)生變化。艾默生以6.32分獲得產(chǎn)品里綜合第一，APC以6.29分獲產(chǎn)品力評分第二。

由于艾默生對行業(yè)市場進行了有效的細分，其產(chǎn)品也更容易實現(xiàn)定制化。行業(yè)市場的共性，決定了其產(chǎn)品和解決方案要求上的共性，通過行業(yè)細分，廠商更能通過提供差異化、定制化的解決方案，滿足客戶多樣的需求。例如在鋼鐵制造業(yè)，由于其與別的行業(yè)相比有共性的需求，又有一些特殊需求，因此艾默生有針對性地推出了鋼鐵制造業(yè)解決方案;同樣，憑借對電力行業(yè)的理解與積淀，艾默生也向電力領域推出了相關的產(chǎn)品及動力機房一體化整體解決方案。這些產(chǎn)品及方案上的努力均取得了不錯的回報。

本土品牌雖在大功率UPS的產(chǎn)品力綜合指標中無所斬獲，但從單項分值看，臺達在產(chǎn)品可靠性，科華在賣點獨特性上均有較高得分。這些分值問鼎單項第一雖仍困難重重，但卻也不無可能。

國際品牌在中小功率段的單項第一遠不如大功率段中那樣穩(wěn)固，與2009年相比出現(xiàn)了較大的變化。APC仍是產(chǎn)品力的總分第一，由于新獲“產(chǎn)品可靠性”單項第一，此次產(chǎn)品力四個單項指標中，APC獨攬三項第一。伊頓憑借山特在中小功率段的綜合優(yōu)勢，獲得產(chǎn)品力總分第二。

在中小功率段，科士達與臺達均有較好表現(xiàn)?？剖窟_在2010年發(fā)展分銷渠道后，將友電品牌旗下的五大系列600VA～80kVA功率段產(chǎn)品劃為分銷渠道的核心產(chǎn)品，還將此前在歐美銷售的HIPOWER系列，放入分銷渠道銷售，“希望讓渠道更多受益”。這些做法已經(jīng)獲得了一些傳統(tǒng)電源渠道的認可。

2009年，科士達在渠道評選中并未進入前五名，而在2010年，科士達一舉躍升至總分第四名，進步神速。此外，臺達在子項指標“應用豐富性”上獲得單項第一，也是此前評選中少有出現(xiàn)的情況。在大中小功率產(chǎn)品的產(chǎn)品力各單項評分中，臺達是第一個在渠道商的眼中“戰(zhàn)勝”了三大國際品牌，奪得單項第一的品牌。